07 JOURS pour
"REUSSIR SA MISSION de MANAGER / DIRIGEANT".
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"REUSSIR SA MISSION de MANAGER / DIRIGEANT".
Découvrez les méthodes pour mieux gérer vos équipes, vos projets et votre entreprise.
Vous êtes MANAGER, DIRIGEANT ou ENTREPRENEUR ?
Cette crise sanitaire est probablement aussi une crise économique pour vous. Votre productivité est au ralenti ou vous avez perdu une bonne partie de votre chiffre d’affaire.
Et si vous faisiez de cette crise liée à la COVID-19 une opportunité pour renforcer vos compétences et votre performance ?
Face à cette situation sans précédent, vous avez 02 possibilités :
* Rester passif, soucieux et indécis à broyer du noir, en voyant votre business péricliter.
* Utiliser ce moment pour une retraite stratégique pour réfléchir aux moyens de mieux gérer votre entreprise, votre équipe, vos projets, et aussi vous préparer à "l’après COVID-19".
Jack WELCH, ex PDG de General Electric
Surnommé " La Rock Star du LEADERSHIP " Jack WELCH, disait :
« Le monde à venir n’appartiendra pas aux managers qui savent faire danser les chiffres. Le monde appartiendra aux Leaders motivés, passionnés, des gens qui ont non seulement une incroyable énergie mais qui savent aussi transmettre cette énergie à ceux qu’ils dirigent. »
Sans passion, il n’y a pas de motivation et sans motivation il n’y a pas de performance dans une organisation. L’avenir appartient à ceux qui peuvent mobiliser, sans bâton, toute une équipe à performer, à se dépasser pour une vision. L’avenir appartient à ces Managers qui font plus avec moins. Oui, l’avenir appartient au Manager-Leader qui sait apprendre, désapprendre et réapprendre en s’étoffant de bonnes pratiques et outils.
Surnommé " La Rock Star du LEADERSHIP " Jack WELCH, disait :
« Le monde à venir n’appartiendra pas aux managers qui savent faire danser les chiffres. Le monde appartiendra aux Leaders motivés, passionnés, des gens qui ont non seulement une incroyable énergie mais qui savent aussi transmettre cette énergie à ceux qu’ils dirigent. »
Sans passion, il n’y a pas de motivation et sans motivation il n’y a pas de performance dans une organisation. L’avenir appartient à ceux qui peuvent mobiliser, sans bâton, toute une équipe à performer, à se dépasser pour une vision. L’avenir appartient à ces Managers qui font plus avec moins. Oui, l’avenir appartient au Manager-Leader qui sait apprendre, désapprendre et réapprendre en s’étoffant de bonnes pratiques et outils.
AVEC CETTE FORMATION, VOUS AUREZ :
- Une vision claire de votre rêve
- Une orientation précise sur votre vie professionnelle et personnelle
- Les 03 Dimensions du Manager que vous devez maitriser pour réussir vos missions
- Les clés pour surpasser les fantasmes du Manager
- Une connaissance pratique des lois du Leadership et leur utilisation
- Une compréhension claire de la différence entre un Leader et un Manager
- Les méthodes pour conduire les changements au sein de votre entreprise
- Les outils pour susciter l’adhésion de vos collaborateurs à vos projets
- Les compétences pratiques pour mieux gérer les résistances lors de votre conduite du changement
- Détecter avec précision les besoins de motivation de vos collaborateurs grâce à l’outil TRACE
- La maitrise des différentes étapes d’une délégation efficace
- La méthodologie pour la fixation d’objectifs clairs et pertinents ainsi que pour l’évaluation de la performance.
ILS ONT SUIVI CETTE FORMATION
Odile B. Directrice Générale
SOCIETE D'HYDROCARBURES
« Cette formation est très riche et m’a permis d’avoir tous les outils dont j’ai besoin pour affronter les problématiques dans ma vie de Manager »
SYLLA G. Responsable département
SOCIETE DE BOURSE
« Excellente pédagogie. Nous avons particulièrement apprécié la densité du thème, l’accessibilité de l’animateur et le partage des connaissances »
Odile O. Office manager
INSTITUTION SOUS-REGIONALE
« Thème développé de fort belle manière, exemples concrets et accessibles. Merci pour la valeur ajoutée »
NOS OPTIONS DE PAIEMENT
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FAQ
Qu’est-ce qu’un Manager ?
Qu’est-ce qu’un Leader ?
Quelle est la différence entre un manager et un leader ?
Comment devenir un Manager efficace ?
Comment motiver mes collaborateurs ?
Comment faire pour que mes collaborateurs soient performants et engagés ?
Comment définir la stratégie de mon entreprise ?
Quels éléments le Manager doit il maitriser pour bien réussir sa mission ?
Comment créer la cohésion entre mes collaborateurs ?
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