POUR LES MANAGERS QUI ASPIRENT À L’EXCELLENCE

RÉUSSIR SA MISSION DE MANAGER

Devenez le leader inspirant que votre équipe mérite en 6 modules !

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+2000 managers d’Afrique et d’Europe formés

Maîtrisez l'art du management sain et surpassez enfin vos objectifs !

La formation qui vous apprend à diriger efficacement et accroître la performance opérationnelle et ​financière de votre entreprise

6 modules complets

jeux de rôle

études de cas

vidéos illustratives

accès à une formation bonus

VOTRE QUOTIDIEN DE MANAGER RESSEMBLE À ÇA

ET EN PLUS

Vous vous sentez dépassé par vos multiples ​rôles et avez du mal à jongler avec ces ​différentes casquettes.

Vous vous sentez souvent coincé entre le désir ​d'être partout à la fois et la nécessité de ​déléguer efficacement.

Vous avez des difficultés à mener à bien vos ​projets de changement et à gérer les ​résistances.

Vous n’êtes pas sûr de la meilleure manière de ​déléguer les tâches et de répartir les ​responsabilités au sein de votre équipe.

La performance de votre entreprise est en ​déclin et cela impacte le chiffre d’affaires.

ALORS, J’AI UNE MAUVAISE NOUVELLE POUR VOUS

La situation va empirer si vous ne faites rien. Car les défis de management deviennent de ​plus en plus complexes

Les managers sont accablés par des responsabilités croissantes, ce qui complique leur capacité à se concentrer sur leur développement personnel et professionnel.

De nombreux managers ne se sentent pas suffisamment préparés pour mener ​des changements organisationnels.

En moyenne, seules 50% des transformations organisationnelles réussissent.Et ​pour cause : elles minimisent souvent la fatigue que peut générer le changement.

Seulement 14% des entreprises ont pris des mesures pour alléger le fardeau des ​managers, ce qui indique un besoin urgent de soutien et de formation.

Près de 60% des dirigeants déclarent se sentir épuisés à la fin de chaque journée, ​ce qui peut être un signe d’épuisement professionnel.

Un mauvais management entraîne de grosses pertes financières en raison de la ​baisse de la performance globale de l'entreprise.

Au final, c'est vous qui payez le prix fort : épuisé et mal préparé face à des défis de plus ​en plus lourds.

Votre entreprise va aussi en pâtir : chiffre d’affaires en baisse ou qui stagne, résultats ​insuffisants.

MAIS, J’AI AUSSI UNE BONNE NOUVELLE POUR VOUS

La solution à ce problème se trouve sur cette page ; Ceux qui échouent dans leurs missions ​de manager font l’une de ces trois erreurs

  • Ils négligent les fondamentaux du management.

  • Ils sous-estiment les impacts du changement.

  • Ils accordent peu d’importance à la motivation des équipes et à la communication.

  • Ils ignorent l’aspect relationnel

  • Ils ne comprennent pas les principes de la délégation.

  • Ils se fient à des formations trop théoriques.

LE PROBLÈME AVEC CES HABITUDES, C’EST QU’ELLES SONT :

  • Nuisibles à la culture d'entreprise et à la performance globale

  • Déstabilisantes pour les équipes

  • Sources de désengagement et de démotivation

  • Dangereuses pour la croissance financière de l’entreprise

Ce qui a pour conséquence : des managers condamnés à tourner en rond avec ​des résultats décevants et un moral en chute.

QUELLE EST LA VRAIE SOLUTION ?

Adopter une approche holistique et structurée qui intègre tous les ​aspects du management

Et pas besoin d’être un génie ou de suivre des formations interminables pour ça !

Les experts ont déjà développé les techniques et stratégies pour vous guider.

QUI SUIS-JE POUR AFFIRMER TOUT ÇA ?

Je suis Yves Ezui, fondateur de ForManagement ​Consulting, cabinet établi à Paris et en Afrique. ​Justifiant de 20 ans d’expérience, notre mission ​est de former et d’accompagner les managers ​du monde

Quand j’ai commencé ma carrière en management

  • Je pensais qu’il fallait tout contrôler, être partout et au courant de tout,

  • Je n’arrivais pas à déléguer, à faire confiance et le stress prenait le dessus,

  • Je ne parvenais pas à fédérer mes équipes,

  • Je ne comprenais pas que la qualité de mon management impactait directement les ​performances et les résultats financiers de l’entreprise,

Peut-être que tout cela vous semble familier

Après, j’ai découvert l’importance du rôle de Manager-Leader et de son impact sur la ​cohésion, la croissance et la rentabilité de l’entreprise. Ce fut le début d’un changement ​dans ma manière de diriger.

  • J’ai un cabinet de consulting qui propose des solutions optimisées aux entreprises.

  • J’ai formé plus de 2000 managers d’Afrique et d’Europe.

  • Et j’ai partagé mon expertise avec de grandes entreprises comme :

Pour en arriver là, j’ai dû miser sur des méthodes de management saines, efficientes et collaboratives.

Et je vous les partage en toute transparence dans :

RÉUSSIR SA MISSION DE MANAGER

La formation en ligne qui vous apprend à diriger efficacement grâce à des techniques et ​stratégies de management éprouvées.

AVEC CETTE FORMATION, AU BOUT DE 7 JOURS, VOUS POURREZ

Maîtriser les enjeux du management

Implémenter les 3 piliers du management pour ​booster votre performance et celle de votre ​entreprise

Optimiser la gestion des ressources pour ​augmenter votre chiffre d'affaires et assurer ​une croissance durable.

Appliquer les bonnes stratégies pour ​accompagner le changement et dynamiser ​vos équipes

Cultiver les bonnes attitudes pour réussir en ​tant que manager

Mettre en place les étapes clés pour une ​délégation saine

ILS EN PARLENT MIEUX QUE MOI

VOICI LES POINTS QUI SERONT ABORDÉS DANS LA ​FORMATION RÉUSSIR SA MISSION DE MANAGER

MODULE 1 : LES FONDAMENTAUX DE LA FONCTION MANAGÉRIALE

Le Manager : cadre d’action, pouvoirs et rôles

Les 3 dimensions du Manager

Les 3 fantasmes du Manager et comment les contrer

L’importance de développer son Leadership

La recette des Managers à succès

Management et stratégie

MODULE 2 : MOBILISER ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

Le changement : définition et causes

Les facteurs exogènes du changement ;

Déterminer les phases de la conduite du changement

L’importance de la note de cadrage au démarrage d’un projet de changement ;

Comment définir les cibles dans l’environnement du changement ?

L’importance de la communication lors du changement ;

La vallée du désespoir durant le changement

Pourquoi les résistances et comment les gérer ?

Comment piloter le changement par l’outil « 2I2A » ?

Les règles de motivation pour obtenir le maximum d’adhésion

MODULE 3 : LA MOTIVATION : MOTEUR DE PERFORMANCE

Qu’est ce que la motivation ?

Rappel des différentes théories de la motivation

Rappel des besoins fondamentaux de chaque individu ainsi que leur principe

Comment communiquer une vision porteuse de SENS

3 règles d’or pour motiver ses collaborateurs

MODULE 4 : LES HABILETÉS RELATIONNELLES DU MANAGER

L’importance de l’écoute active

Savoir donner du feed-back constructif

Adapter son style de management

MODULE 5 : LA FIXATION D’OBJECTIFS ET L'ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE

L’art de fixer des objectifs

L’importance de la perception sélective

Pourquoi fixer des objectifs SMART ?

Comment passer de l’intention à l’objectif ?

L’entretien d’évaluation : utilité et techniques

MODULE 6 : LES PRINCIPES POUR DÉLÉGUER EFFICACEMENT

Définition de la délégation

Analyse de la délégation entre Steve Jobs et Tim Cook (Apple)

Les avantages de la délégation

Les freins à la délégation

Comment déléguer : les 6 phases de la délégation

CE N’EST PAS TOUT

En plus du cours, des ateliers pratiques, je vous offre

Une séance de coaching ​individuel de 2h pour les ​20 premiers inscrits

Un accès gratuit à ma ​formation réussir sa mission ​de Manager en 7 jours

ILS ONT SUIVI LA FORMATION RÉUSSIR SA MISSION DE MANAGER, VOICI ​LEUR RETOUR EN TOUTE TRANSPARENCE

Rejoignez la formation réussir sa mission de manager et apprenez à

  • Gérer vos quotidiens avec sérénité

  • Manager vos équipes sans tracas

  • Fixer des objectifs SMART et accélérer la performance de votre entreprise

  • Déléguer de manière saine

  • Booster les performances de vos équipes

  • Optimiser la rentabilité de votre entreprise et votre chiffre d’affaires

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  • 6 modules complets

  • Accès gratuit à la formation réussir ​sa mission de Manager en 7 jours

  • Ateliers pratiques

  • Jeux de rôles

  • Etudes de cas

  • Vidéos illustratives

MA GARANTIE

Si vous n'êtes pas 100% satisfait, vous pouvez demander un remboursement dans les 30 jours qui suivent ​la formation

FAQ

EN QUOI EST-CE DIFFÉRENT DES FORMATIONS DE MANAGEMENT QUE J'AI DÉJÀ SUIVIES ?

"Réussir sa mission de Manager" est une formation en direct et interactive.

Contrairement aux formations enregistrées, vous aurez la possibilité de poser vos questions en temps réel , d'interagir avec d'autres managers et d'appliquer immédiatement grâce à des exercices pratiques .

C'est une expérience orientée vers l'action et le concret.

MON SECTEUR D’ACTIVITÉ EST TRÈS COMPLEXE, EST-CE QUE ÇA VA MARCHER POUR MOI ?

Absolument ! Les techniques enseignées dans cette formation sont basées sur des principes du management adaptables à tous les secteurs. De plus, grâce à l'aspect interactif, vous pourrez poser des questions liées à votre domaine et obtenir des réponses personnalisées.

COMMENT ÇA SE PASSE APRÈS MON INSCRIPTION ?

Après votre inscription, vous recevrez un premier mail de bienvenue avec le planning et des mails d’accès à la classe en direct dans les jours à venir.

La formation est divisée en 6 modules que vous suivrez en groupe.

JE SUIS MANAGER DEPUIS DE LONGUES ANNÉES, QU'EST-CE QUE CETTE FORMATION PEUT M'APPORTER ?

Même les managers expérimentés peuvent adopter de nouvelles approches. Cette formation vous permettra de renforcer vos compétences avec des techniques modernes pour gérer les défis d'aujourd'hui : le leadership en période de changement, la motivation d'équipe, et la gestion des résistances.

EST-CE QUE LA FORMATION EST ADAPTÉE POUR LES MANAGERS DÉBUTANTS ?

Oui ! La formation est conçue pour convenir aussi bien aux managers débutants qu'aux plus expérimentés. Vous apprendrez les fondamentaux du management et des techniques avancées  avec des exemples pratiques pour vous aider à prendre confiance dans votre rôle.

QUELLE EST LA DURÉE DE LA FORMATION ?

La formation se déroule sur 7 séances en direct , répartis sur 7 jours. Chaque session dure environ 2 heures.

RÉUSSIR SA MISSION DE MANAGER

La formation en ligne qui vous apprend à diriger efficacement grâce à des techniques et ​stratégies de management éprouvées.

10 rue de Penthievre,

75008 Paris

+33661922397

formation@formanagement-consulting.com